踔厲奮發續華章 行穩致遠譜新篇——汪清林業分公司2024年工作綜述
來源： 發布時間：2025/1/2 9:41:32
集團黨委書記、董事長曾范濤到汪清林業分公司調研時強調指出：要圍繞“雙主業”，聚焦森林資源經營和森林綠色健康產業；要圍繞做強做優“4+1業務板塊”，研究轉型發展，做大做強森工產品；要圍繞職工幸福做文章，想方設法提高職工收入，提升職工的幸福感、獲得感和安全感。
2024年是極不平凡的一年，是國有企業全面深化改革的關鍵一年，是集團上下重組整合、融合化合的重要一年。
征途漫漫，唯有奮斗。在新的戰略機制、新的發展要求、新的時代背景下，汪清林業分公司搶機遇謀發展，抓管理求突破，團結帶領廣大干部職工，全面貫徹落實集團“雙主業”發展戰略，奮楫爭先，實干篤行，在探索資源更好、產業更優、管理更精、民生更實、優勢更強的發展新路上，實現了保利潤、穩增長的既定目標，奮力開啟了汪清林區綠色轉型高質量發展的新征程。
聚焦森林資源經營產業
讓生態建設底蘊更加厚實
森林資源是森工企業賴以生存的基礎，森林資源的培育和管護是實現林業可持續發展、加強生態環境建設的根本保障，是森工企業必須長期堅持的戰略性任務和根本性目標。
通過完善機制有效保護森林資源。以生態建設“大保護”“大修復”為目標，創新建立“林長+”協作機制，林長制從“全面建立”到“全面見效”升華。集聚合力，同向發力，組織巡林800余人次，開展宣傳7次，森林資源的“水庫、糧庫、錢庫、碳庫”功能不斷增強。
通過強化措施加快培育森林資源。推進良種繁育和良種苗木培育，全年苗木存圃量達到3000萬株，出圃量495萬株；高質量完成后備資源培育5713.5公頃，森林撫育1000公頃。
通過精準施策科學防治森林病害。 以靶向施治，行之有效的防治舉措，精準治理6210.63公頃的小蠹蟲災害疫情，各項防治環節無縫銜接，沒有錯采漏采一株餌木目標樹，切實擔負起生態保護修復的重大政治責任。
聚焦森林綠色健康產業
讓轉型發展步伐更加穩健
保護和經營森林資源是我們發展壯大森林綠色健康產業的重要前提，依托技術、品牌、科技優勢，做強做優綠色轉型健康產業項目是實現森工企業可持續發展的重要方向。
依托資源優勢拓寬研學旅游模式。 組織開展了5期集林業、郵政、象帽舞、冰雪文化為一體的汪林“小虎豹”親子研學活動，簽署了《延吉市氣象局汪清林業分公司科普研學戰略合作協議》。蘭家大峽谷國家森林公園實現旅游產業綜合性收入約15萬元。
依托地域優勢推進土地增減項目。秉承“大汪清”理念，進一步深化政企融合，在保證轄區內各類土地面積平衡的基礎上，高質量完成汪清城鄉建設用地增減掛鉤五期項目，實現收入5278萬元。
依托林下優勢推動生態價值轉化。爭取紅松果材林基地建設和天然林次生林質量精準提升推廣示范項目資金80萬元，在合理范圍內發包創收68.5萬元，發放創業貸款補貼232萬元，充分調動了廣大職工發展創業致富熱情。全年實現全民創業產值3009萬元，林下經濟產值17160萬元。
聚焦深化三項制度改革
讓企業創新發展更具活力
高質量、全覆蓋推進三項制度改革向縱深推進，真正建立健全管理人員“三能”機制是提升森工企業發展活力和競爭力的必要舉措，是建立健全企業市場化經營機制的重要環節。
定崗定編定責人人都有位置。 以精干高效為宗旨，優化資源配置，完成總部機構改革，科學設定15個總部部門，144個崗位編制，各崗位職責清晰，每個人都找到了自己的位置，實現了“對接溝通順暢、協作有序緊密”的高效運作機制。
選優選賢選績人人都有動力。通過全體起立、競聘上崗、優中選優，公平公正選拔154名管理人員，競聘上崗率達90%以上。一人一表績效考核評價結果的剛性運用，為全員能上能下、提升人力效能搭建了平臺，激發了全員競爭提升的動力和活力。
嚴抓嚴管嚴控人人都有目標。從年初開始，堅持規范經濟運行調度，細化分解全年任務，明確目標、落實責任，壓縮企業運行成本，定期復盤分析企業運營關鍵數據，加強審計監督和財務監管，及時評估風險、預判不足，補齊短板，確保了全年經濟運行穩健向好。
聚焦林區總體安全治理
讓和諧發展基礎更加堅實
林區總體安全涉及?保護生態環境、維護生態平衡、保障職工群眾生命財產安全和維護林區社會穩定，科學有力有效的治理和管理對促進企業經濟高質量發展具有重要意義。
堅決抓牢保護森林資源的安全紅線。公司全年投入200余萬元，加強森林防火裝備和安全管理設施，全面構建森林防火源頭管控體系，實現了47年無重大森林火災目標。高質量用好國債資金，千方百計保質量，攻堅克難搶進度，574.84公里的森林防火應急道路建設項目主體工程基本完成。
堅決守牢職工生命財產的安全底線。進一步夯實安全生產工作基礎，扎實開展安全生產治本攻堅行動，全面提升黨政領導統籌發展和安全的能力，深化提升從業人員安全技能培訓，持續開展重大事故隱患動態清零，確保了林區職工群眾的生命財產安全。
堅決筑牢保障林區穩定的安全防線。積極開展“平安林區”創建活動，變上訪為下訪，主動回應職工訴求，實現了到省進京零上訪目標。進一步深化警企、院企、檢企聯動機制，防范化解重大風險能力和協作保障林區總體安全能力得到全面提升。
聚焦提升職工幸福指數
讓民生福祉內涵更加殷實
建設中國式現代化新林區，民生為大。企業發展是為了職工群眾，發展成果也應由職工群眾共享。一項項暖心之舉，一件件民生實事，都是為了職工群眾過上更加幸福的生活。
職工人居環境得到多樣性改善。 始終堅持以職工群眾為中心的工作導向，把民生好事辦好辦實。累計投資36.49萬元改造了金溝嶺、沙金溝等6個林場居民樓職工宿舍電路、更換了電熱板、維修了排污系統，地區和林場的基礎設施建設日臻完善。
群眾社會保障得到多渠道落實。充分發揮工會幫扶救助作用，通過爭取政策與企業幫扶，落實了困難職工、困難家庭、低收入人群社會救助優撫。免費為2446名在冊職工開展健康體檢，投入25.3萬元走訪貧困職工和慰問一線職工，投入386.1萬元為在冊、離退休職工發放福利。
職工群眾收入得到多元化增長。緊緊圍繞職工幸福做文章，積極推行在崗職工全員參與后備資源培育、森林撫育等生產活動，想方設法提高職工收入，全年人均多元化收入達3600元。職工群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷增強。
聚焦固本強基引領賦能
讓黨旗在林區高高飄揚
2024年，公司各級黨組織始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神，堅持黨建引領聚合力、服務中心促發展，為推動汪林高質量發展提供了堅強政治保障。
黨委主體責任更加突出。認真履行黨委前置程序，嚴格執行黨委常委會議事規則，高質量召開公司民主生活會、基層組織生活會。召開專題議黨會議10次，綜合議黨會議22次，落實“第一議題”制度32次，研究企業重大經營決策131件，專題研究解決黨建工作事項94件，為職工群眾辦實事辦好事9件。
黨紀學習教育扎實開展。堅持座談討論與專家講座相結合、個人自學與集中學習相結合，舉辦專題讀書班5次，開展專題學習6次，召開支部書記座談會2次，各基層黨支部充分利用“三會一課”開展黨紀學習120次，黨支部書記講專題黨課48次，實現了黨紀學習教育沉浸式、全覆蓋。
干部隊伍建設不斷強化。實施人才興企戰略，完善選拔、優儲、培養機制，動態更新優儲正、副場級優秀年輕干部141人，完成優秀年輕干部儲備。選培3名優秀干部到上級部門鍛煉，招聘上崗10名應屆大學畢業生。嚴把黨員隊伍“入口關”，新發展黨員25名，預備黨員轉正16名。
黨風廉政建設不斷加強。加強對“一把手”和領導班子監督，認真履行“一崗雙責”，開展以案為鑒、以案促改活動，組織領導干部觀看省紀委警示教育片，健全完善監督執紀問責體系，嚴格落實中央八項規定精神，嚴肅查處腐敗問題和不正之風，營造了風清氣正的政治生態。
黨建工作載體不斷豐富。進一步推動“林海黨旗紅”黨建品牌創建活動，黨建工作與植樹造林、安全防火、封山禁牧、環境整治、人虎沖突等企業中心工作深度融合。公司總部6個支部120余名黨員領導干部、入黨積極分子栽植紅松苗120余公頃11萬余株。與此同時，意識形態責任充分落實，企業形象對外影響擴大，群團組織建設蓬勃發展。
功崇惟志，篤行致遠。汪清林業分公司將在集團公司的堅強領導和親切關懷下，以愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，堅定不移地貫徹執行集團“雙主業”發展戰略部署和“4+1”業務板塊布局，創新思維、攻堅克難，不斷提升自身的核心競爭力，為集團的穩健前行和全面發展貢獻汪林力量。